Einkaufs- und SCM-Strategie
Die Einkaufs- und SCM-Strategie haben einen beachtlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg
Einkaufsstrategie
Der klassische Einkauf entwickelt sich im Zuge von Industrie/Einkauf 4.0 und einer rasanten digitalen Transformation von der reinen Beschaffungsabteilung zur zentralen Netzwerkorganisation. Dabei gilt es mit der passenden Organisation die grundlegenden Kernfunktionen, wie z. B. Prozesse, eProcurement, Sourcing, Lieferanten-, Warengruppen-und Risikomanagement entsprechend weiter zu entwickeln. Eine passgenaue Einkaufsstrategie legt dabei detailliert fest, welche Ziele und Aufgaben zur Umsetzung und Implementierung dieser Themen innerhalb des Unternehmens in Absprache mit der Unternehmensleitung zu erfüllen sind.
SCM-Strategie
Die Supply Chain Strategie umfasst konsequent die strategische Ausrichtung der gesamten Wertschöpfungskette und folgt dabei fokussiert der Unternehmensstrategie. Innerhalb der Grundausrichtung werden Prozesse, Organisationen und IT-Systeme kontinuierlich weiterentwickelt und optimiert. Im Fokus der Betrachtung steht dabei der Kunden als Startfixpunkt und reicht bis zum Lieferanten. Zielsetzung ist dabei eine zukunftsorientierte und nachhaltige Ausrichtung, um den aktuellen und kommenden Anforderungen gerecht zu werden.
