Training Center - Procurement Academy für den Einkauf der Zukunft

Die Experten der Deutschen Business Consulting haben ein professionelles und zukunftorientiertes Konzept entwickelt. Dieses Trainingskonzept für den operativen und strategischen Einkauf richtet sich mit einem umfassenden Weiterbildungsprogramm an alle Hierarchieebenen innerhalb des Einkaufs. Ziel ist es, neue Maßstäbe in der strategischen Personalentwicklung im Einkauf zu setzen und einen bleibenden Mehrwert zu schaffen.

Training macht den Meister - die Trainees unserer Procurement Academy profitieren dabei besonders von der Kombination des praxisorientiertem Expertenwissens im Einkauf, SCM und SAP Einkaufssysteme der DBC und der jahrelangen Erfahrung des bbw im Bereich der Fort- und Weiterbildungsberatung im Mittelstand und Großkunden. Bei den eingesetzten Trainern handelt es sich um Experten, deren Know-how auf jahrelanger Projekterfahrung fundiert. Durch den Schwerpunkt auf einen hohen Praxisbezug wird es den Teilnehmern ermöglicht, sich selbst zu professionalisieren und strategische Schlüsselfunktionen zu entwickeln.

Entsprechend der kundenspezifischen Anforderungen werden die Trainingskonzepte als Inhouse-Schulungen, Training-on-the-job, offene Seminare oder flexibel nach den Vorstellungen & Vorgaben des Kunden konzipiert und durchgeführt. Aufgrund dieser Individualität kommt es zu keiner Standard-Schulung!

Auszug unserer Trainingsthemen: 

• Verhandlungstraining
  • Verhandlungstraining Techniken – Verhandeln in Extremsituationen
  • Verhandeln mit dem Einkäufer – Verhandlungstraining für Vertriebler
  • Durchführung von Lieferanten-Workshops Best Practice Ansatz – Live mit Lieferanten
• Methoden und Tools
  • Durchführung von Wertanalysen Bearbeitung eines konkreten, aktuellen Beispiels
  • Methoden und Tools im Einkauf TCO – Make or Buy – Pareto-Analyse - SWOT, etc.
• Global Sourcing
• Global Sourcing Strategien – Durchführung – Potentiale
• Warengruppenmanagement
  • Entwicklung von Strategien Einkauf – Lieferanten – Warengruppen – Sourcing
• Reklamationsmanagement Effiziente Abwicklung von Beanstandungen
• Wertbeitragsmessung Ermittlung von Kennzahlen – Kennzahlen-Cockpit
• Benchmarking Heben von Optimierungspotentialen
• Supplier Risk Analysis Klassifizierung von Lieferanten – Risiken identifizieren
• Lieferantenaudit Vorbereitung und Durchführung inkl. Dokumente
• Lieferantenmanagement Bestandteile – Konzeption – Implementierung
• Working Capital Management Cash-to-Cash-Cycle – Lieferantenkonditionen
  
  
• SAP® SRM 7.04 - eProcurement P2P - Überblick und Anwendung in der Praxis
• SAP® SRM 7.04  - Sourcing und Kontrakte - Überblick und Anwendung in der Praxis
• SAP® SLC 2.0 (Lieferantenmanagement) - Überblick und Anwendung in der Praxis
• SAP® Ariba P2P - Überblick und Anwendung in der Praxis
• SAP® Ariba strategisch -Sourcing, Contracts, Spend Analysis und Lieferantenmanagement - Überblick und Anwendung in der Praxis
• SAP® MM - Überblick und Anwendung in der Praxis
• SAP® Einkaufsreporting – KPI im SAP^®MM

Für unsere Schulungsthemen haben wir verschiedene Trainingspartner:

semigator Schulungsmarktplatz und Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft

Unsere empfohlenen Referenten:

Ralf Blankenberg - Trainer für Verhandlungstechnik, Einkaufsmethoden und -Strategie, SAP SRM, SAP SLC und SAP Ariba
                                 

Alexander Ücker Trainer für SAP SRM , SAP SLC, SAP MM und SAP Ariba
                                 

Dr. Peter Drescher Trainer für SAP SRM , SAP SLC, SAP MM, SAP BW und SAP Ariba
                                 

Claudia Zwilling-Pinna - Trainerin für Einkaufsrecht, Vertragsrecht

Georgia Post - Trainerin für Einkaufsrecht, Vertragsrecht